Consejos para fomentar la motivación y compromiso en los colaboradores

La motivación y compromiso son actitudes claves, que encaminan los esfuerzos y materializan los objetivos de una empresa, lo cual se logra a través de una buena administración y estilo de liderazgo, así como de la gestión y promoción del talento.

A continuación mencionamos algunos consejos para construir, fomentar la motivación y compromiso en los colaboradores:

  1. Definir objetivos claros y razonablemente factibles y comprobar que estos son comprendidos y aceptados por los colaboradores.
  2. Difundir la misión, visión y políticas de la empresa en todo momento, y permitir que sean los mismos colaboradores sus portavoces.
  3. Proporcionar los recursos necesarios para los puestos de trabajo
  4. Desarrollar un sistema simple para medición del desempeño
  5. Enriquecer los puestos de trabajo, a través de retos y programas de mejora continua.
  6. Formentar un liderazgo transformacional y el trabajo en equipo en todos los niveles
  7. Prever un sistema incentivos frecuentes de escasa cuantía para reforzar los aportes y éxitos de los colaboradores
  8. Solicitar el compromiso a los colaboradores. ¿Por qué pedir estaría mal visto? Muchas veces, los colaboradores necesitan saber que esperan de la gerencia.
  9. Ofrecer retroalimentación a los colaboradores de su desempeño, puntos fuertes y áreas de mejora. Si hay que corregir algo, lo más adecuado es hacerlo en privado.
  10. Promover un programa de capacitación para fortalecer el conocimientos, habilidades y competencias de los colaboradores
  11. Promover los valores de la empresa y aptitudes deseadas en el personal con el ejemplo
  12. Incentivar la creatividad e innovación
  13. Contar con un análisis de gestión de riesgos empresariales para fortalecer la resiliciencia, frente a situaciones de crisis o dificultad. Involucre a todos sus colaboradores.

Conseguir que una organización fomente la motivación y compromiso, es un trabajo continuo, que ocasiones conlleva también a un análisis profundo de su estilo de liderazgo, políticas y procedimientos administrativos

¿Aplicas alguno de estos consejos en tu empresa? ¿Crees que hay otro importante? Déjanos saberlo en los comentarios

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