Cada vez más en los foros internacionales para la mitigación del cambio climático acuerdan que la Economía Circular (EC) es la única vía para disminuir los escenarios desfavorecedores que se proyectan en el mundo para el 2050.
Actualmente, según el último Reporte de Circularidad 2021 solo el 8,6% de la producción mundial se basa en los principios de la EC, y entre el 2018 a 2020 se redujo un 0.4%, lo que nos lleva a pensar en que falta mucho por hacer para incorporar este modelo no solamente en la industria sino involucrar a todos los actores de la sociedad.
Fuente: Circularity Gap Report 2021
Ecuador es uno de los primeros países en Latinoamérica en trazar una hoja de ruta bien marcada hacia un modelo de producción-consumo más sostenible, a través de instrumentos como el Libro Blanco, que aborda cuatro ejes principales:
- Producción sostenible
- Consumo responsable
- Gestión integral de residuos
- Políticas y financiamiento
En este sentido pretende, preparar el camino para continuar desarrollando acciones que permitan vincular la EC en los planes nacionales y respaldar esta transición en instrumentos normativos, como la actual Ley Orgánica de Economía Circular inclusiva que rige a nivel nacional, la Ordenanza de Economía Circular de Guayaquil, próximamente el reglamento a la Ley Orgánica de Economía Circular, entre otros.
Desde el sector privado, podemos contribuir a acelerar el proceso hacia una Economía Circular, garantizar abastecimiento sostenible, durabilidad de productos y cierre de ciclos a través de responsabilidad extendida del productor, comenzando por aplicar los principios de las 6Rs de la sostenibilidad: Reducir, Reusar, Reciclar, Reparar, Remanufacturar y Rediseñar.
Por ello, a continuación, te traemos una recopilación de 10 modelos de negocios circulares de diferentes nichos, dentro y fuera de Ecuador, que puedes adoptar en tu empresa o negocio propio, en función de tus capacidades:
Casos de modelos de negocios circulares
1. Philips (global)
Es una empresa multinacional enfocada en el desarrollo de productos electrónicos y soluciones para el cuidado de la salud, consumo, estilo de vida y alumbrado. A través de los años destacan su enfoque renovado centrado en las personas. Su paso a la circularidad incluye: servicios innovadores, devolución de productos, reacondicionamiento y recuperación de piezas, y soluciones digitales inteligentes, entre otros.
Algunos modelos de negocios circulares que se destacan son:
- Modelos de servicio innovadores: Con los nuevos modelos comerciales, basados
en el uso y los resultados, pasan de vender el producto o sistema físico de Monitorización de pacientes a ofrecer su uso como servicio. De esa manera, los clientes de su sistema de salud y sus pacientes obtienen la funcionalidad que necesitan, sin un gasto de capital inicial significativo. Modelos como este también admiten la reutilización y el reciclaje múltiples. - Cerrar el ciclo: reacondicionar, reutilizar, reciclar: Ofrecen un intercambio en todos los grandes acuerdos de equipos médicos que han ganado y se encargan de la gestión responsable del final del uso, como la renovación, la refabricación (remanufactura) o el reciclaje. La cartera Philips Circular Edition permite a los clientes beneficiarse de tecnología renovada, actualizada y de calidad comprobada a un costo más bajo. Como parte de su ambición de cerrar el ciclo de todos los equipos profesionales para 2025, sus clientes intercambiaron más de 3000 sistemas en 2021.
- Desmaterialización a través de la digitalización y el software: Las herramientas y el software digitales inteligentes les permite ‘desmaterializarse’, brindando el máximo valor con los mínimos recursos. Por ejemplo, respaldar el cambio de la atención de las instalaciones clínicas que requieren muchos recursos a los entornos y el hogar conectados en red y de menor costo, dando así acceso a la atención a más personas.
También están presenciando la transición a soluciones basadas en la nube, servicios y software, ahorrando en los materiales necesarios para el hardware empresarial en el sitio y reduciendo las emisiones de CO2.
2. H&M (global)
Esta cadena multinacional de tiendas de moda, apuestan del todo a la Economía Circular y actualmente trabajan extensamente con la Fundación Ellen MacArthur (EMF), una organización benéfica que lidera los esfuerzos globales para cambiar a una economía circular
Su estrategia circular cubre todas las partes de su negocio (productos y ofertas a clientes, cadenas de suministros, bienes no comerciales) para ser 100% circulares y climáticamente positivos, maximizando el valor de los productos y recursos, reutilizándolos y reparándolos tanto como sea posible antes de finalmente reciclarlos. Su esquema circular consiste en lo siguiente:
- Productos circulares: Crea productos que estén hechos para durar, a partir de materiales seguros, reciclados y de origen sostenible, y que puedan repararse, reutilizarse y rehacerse varias veces.
- Cadena de suministro circular: Construye cadenas de suministro que mantengan los productos en circulación y respalden los procesos de producción y los flujos de materiales circulares.
- Recorridos circulares de los clientes: Facilita que sus clientes experimenten y participen de una manera circular en la que los productos se utilicen más, se reparen, reutilicen y reciclen.
3. Hotel & Spa Ciudad de Binéfar (global)
Fue galardonado en el Concurso ReThink por su apuesta por la eficiencia energética y la implantación de sistemas domóticos para el control del consumo energético. Dispone de una fachada ventilada con un aislamiento de gran espesor, hacen uso de energías renovables para generación del agua caliente y la climatización e iluminación LED en todo el hotel.
Fue galardonado en el Concurso ReThink por su apuesta por la eficiencia energética y la implantación de sistemas domóticos para el control del consumo energético. Dispone de una fachada ventilada con un aislamiento de gran espesor, hacen uso de energías renovables para generación del agua caliente y la climatización e iluminación LED en todo el hotel.
Además, han instalado un sistema de aerotermia con recuperación de calor, capaz de conseguir un ahorro energético de hasta el 75%.
4. Natura &Co Group (Latam)
Actualmente, la cuarta empresa de belleza más grande del mundo, Natura &Co Group comprende cuatro marcas: Natura Cosmetics, The Body Shop, Avon y AESOP.
Natura Cosmetics y The Body Shop producen una amplia gama de productos que incluyen jabones, cremas y champús, todos los cuales dependen de la rica biodiversidad de importantes biomas de América Latina y el Caribe, incluida la selva amazónica, para obtener ingredientes y materiales.
A través de su sistema de Comercio Justo Comunitario, las cadenas de suministro de la empresa se basan en el conocimiento de las comunidades tradicionales e indígenas en Brasil, Ecuador, México, Nicaragua y Perú, para obtener casi 40 tipos de ‘activos de biodiversidad’ (ingredientes derivados de plantas) de una manera que sea regenerativa para los ecosistemas donde se encuentran y se incluya a dichas comunidades.
Esto está impulsado por el principio de la “economía forestal en pie”, que genera un mayor valor económico de un bosque sano en comparación con la tala. Este modelo proporciona mayores ingresos para las casi siete mil familias de comunidades tradicionales e indígenas. Ya ha conservado 2 millones de hectáreas de la selva amazónica y se prevé que crezca hasta 3 millones de hectáreas para 2030.
Esto solo es posible mediante la creación de cadenas de valor inclusivas en las que la eficiencia e innovación tecnológica de la empresa se combinen con la inteligencia, capilaridad y alcance de las comunidades locales para generar relaciones rentables, duraderas, de oferta y demanda.
5. Nestlé (Ecuador)
La multinacional de alimentos y bebidas, está comprometida al 100% con este nuevo modelo de desarrollo, a través del abastecimiento responsable, cuidado del agua y reducción de huella de carbono y emisiones cero. Actualmente cuentan con estrategias para cerrar el ciclo desde el diseño para la recirculación:
- Al diseñar piensan en que sus productos contengan un 75% de material reciclado (empaques sostenibles)
- Uso de la cantidad justa para empacar
- Recuperación de la misma que se produce en residuos en el mercado (+ 3.000t de CO2eq)
- Recuperación de residuos que genera impacto ambiental positivo y social a través de RENAREC (Red Nacional de Recicladores del Ecuador)
- Sus materiales sirven como materia prima en otras industrias
6. Corporación «Favorita» (Ecuador)
Este conglomerado de tiendas de autoservicio, inversiones inmobiliarias, generación eléctrica, producción de alimentos y productos de primera necesidad, comercio, y ferretería, está dando sus primeros pasos a la Economía Circular a través de las siguentes prácticas:
- Reciclaje del 100% de plástico flexible que sale de nuestras operaciones y el 63% de residuos generados en supermercados
- Creación del proyecto ‘GIRA’ para la gestión integral de residuos
- Uso de jabas plásticas para la recepción y despacho de productos agrícolas
- Optimización de empaques secundarios
- Modelos de logística inversa
7. Empaqplast (Ecuador)
Esta empresa fabricante de productos plásticos, se suma a la transición hacia una EC, rediseñando la gestión de sus residuos, aumentando la productividad de sus recursos y disminuyendo el consumo de recursos naturales.
Asimismo, Empaqplast promueve entre sus públicos más cercanos (clientes, colaboradores y comunidad) un modelo de consumo circular. Su trabajo parte del planteamiento de un objetivo claro de conservar el valor de sus recursos, productos y materiales creando un sistema que permite prolongar su vida útil, la reutilización y un reciclaje óptimo.
Internamente, entre sus colaboradores se promueve el reciclaje de botellas plásticas, colocando contenedores en la empresa su recolección y entregando este residuo a gestores autorizados para su reinserción en otras cadenas productivas.
Mientras que en su proceso productivo, están trabajando en la gestión de residuos que usan en la fabricación de tres tipos de fundas plásticas.
El primero para la venta solo a los colaboradores y para un distribuidor. El segundo para uso interno de la organización y el tercero para empacar el producto que se envía a clientes.
Por otro lado, los cambios de luminarias tanto en planta, bodegas y oficinas a luces LED ahorradoras, mejora continua de maquinaria, conforman el listado de acciones internas emprendidas.
8. Holcim (Ecuador)
Holcim es una empresa dedicada a la producción de cemento, concreto y agregados a nivel local e internacional. Actualmente están muy preocupados por el impacto de sus actividades y por consiguiente, son una de las empresas que forman parte del Pacto nacional por la Economía Circular.
La empresa ha trabajado en la reutilización de sus residuos como combustibles y materias primas alternativas para la fabricación de cemento, reduciendo así el consumo de recursos y evitando el desperdicio energético.
Su iniciativa circular más destacable es la creación de la empresa filial Geocycle, dedicada al procesamiento de residuos, pionera en la gestión sustentable de residuos, trabaja con autoridades, reguladores y organizaciones gubernamentales.
Esta recibe residuos de municipios, distintas industrias tales como alimenticia, automotriz, petrolera, cosmética, farmacéutica, entre otras. El procedimiento de gestión de residuos considera todas las normas ambientales, de salud y seguridad. Conjuntamente los materiales de desecho son separados y examinados en laboratorios especializados (ver tabla 1)
Fuente: Garabiza, Prudente & Quinde (2021); Memoria de Sostenibilidad de Holcim Ecuador años 2017 y 2018.
9. Aglomerados Cotopaxi (Ecuador)
Es una industria forestal que desde sus comienzos se destaca por introducir prácticas amigables con el ambiente. Desde sus inicios empezó con la siembra de árboles, especialmente plantaciones de pino, posteriormente con esa madera produce paneles de madera y tras la cosecha se vuelve a sembrar y se vuelve a cosechar.
Actualmente, mantienen 18.000 hectáreas de plantaciones forestales, de las cuales, 12.000 son productivas y las otras son de conservación y protección de aguas. Como dato interesante de esta empresa, cada año cosechan 600 hectáreas.
Entre sus certificaciones, posee una de la ONU por el manejo de agua en los bosques. Recientemente introdujo este proceso de secado, con una inversión que le permitió el cambio de tecnología, al pasar de una maquinaria a diésel, a otra que funciona con los residuos de su propio proceso. La empresa, con 555 empleados, vende el 50 % de los productos a nivel local, y el otro 50 % a EE. UU., Canadá, Perú, Colombia y Bolivia.
En este sentido, también se encuentran alineados con los nuevos modelos de producción y consumo responsable como la EC, entre sus prácticas se encuentra el uso de una enorme máquina para secar las partículas de madera, cuya energía calórica se genera con el residuo que ha quedado al lijar los tableros de aglomerado.
Los residuos de la madera se usan en su empresa como biomasa para generar energía para calentar las prensas para la producción. Parte de los residuos se los deja para que enriquezcan el suelo.
10. Alimentarte (Ecuador)
Este es un caso bastante interesante de una microempresa ecuatoriana dedicada a la fabricación de bebidas que vale la pena compartir en este artículo, pues están muy comprometidos con la EC a través de la aplicación de iniciativas en su proceso productivo.
Alimentarte es una empresa con certificación B, es decir, con un propósito de rentabilidad social, ambiental y económicamente responsable. En cuanto al producto se ha pensado en un empaque de vidrio, para ello, trabajan con una empresa estadounidense que produce las botellas.
Desde ya piensan en incorporar a su proceso productivo paneles solares para generar energía limpia, y de esta manera reducir la huella de carbono de las bebidas. Actualmente, Alimentarte produce entre cinco y seis toneladas de su producto estrella «bebidas Lupwi» al mes.
El ‘lupino andino tarwi’ o conocido en Ecuador como chocho es la materia prima para estas bebidas. Trabajan muy de cerca con las comunidades indígenas conjugando el conocimiento ancestral y la técnica que puede llevarlos a tener una mejor producción, siempre con respeto a la naturaleza.
Referencias:
- Aseplas (2022). Guía de Industrias Plásticas Amigables Ecuador. https://issuu.com/aseplasasocecuaplasticos/docs/gu_a_ambiental_-aseplas-2021_as_version_digita
- Circularity Gap Report (2021). https://www.circularity-gap.world/2021#intro
- El Universo (2022). Cuatro casos de éxito en una economía circular que gana adeptos en la industria ecuatoriana. https://www.eluniverso.com/noticias/economia/casos-de-exito-en-economia-circular-que-va-ganando-terreno-en-ecuador-nota/
- Garabiza, Prudente & Quinde (2021). La aplicación del modelo de economía circular en Ecuador: Estudio de caso. Revista Espacios 42(2)
- H&M Group (2022). Circularity. https://hmgroup.com/sustainability/circular-and-climate-positive/circularity/
- Holcim Ecuador (2022). Holcim Ecuador se suma al Pacto por la Economía Circular. https://www.holcim.com.ec/holcim-ecuador-se-suma-al-pacto-por-la-economia-circular#:~:text=Holcim%20Ecuador%20es%20una%20de,generaci%C3%B3n%20de%20modelos%20de%20negocios
- Phillip Group (2022). Doubling circularity to accelerate climate action. https://www.philips.com/a-w/about/news/archive/features/2022/20220523-doubling-circularity-to-accelerate-climate-action.html
- Galiana (2017). Arquitectura eficiente: el uso de la aerotermia en el Hotel Ciudad de Binéfar. https://arquitecturayempresa.es/noticia/arquitectura-eficiente-el-uso-de-la-aerotermia-en-el-hotel-ciudad-de-binefar
