Herramienta clave para formular proyectos

 Autor: Ing. Mario Dueñas Rossi (equipo consultor). 
Más de 20 años de experiencia en gestión de proyectos, procesos empresariales y sistemas de gestión ISO
“El proyecto es el borrador del futuro. A veces, el futuro necesita cientos de borradores”
Herramienta clave para formular proyectos: matriz de marco lógico

La matriz de marco lógico es una herramienta clave para formular proyectos, darles seguimiento y evaluarlos. Proporciona una manera de resaltar las conexiones entre los objetivos, fines, componentes y actividades que integran un proyecto. 

Ayuda a comprender exactamente qué es lo que se busca lograr y cómo, de manera que sea posible comparar lo que se ha logrado con lo que se busca lograr.

El marco lógico bien utilizado y aprovechado es un herramienta poderosa para el fin que se pretende, particularmente cuando se emplea de una manera participativa que logre consensos entre los involucrados. 

Además, por medio del marco lógico se alcanza una excelente comunicación mediante términos estandarizados que facilitan llegar acuerdos entre los involucrados y para expresar en forma resumida la formación más importante de un proyecto.

Elementos del marco lógico

El marco lógico es una matriz de 4×4 cuyas filas incluyen la estructura de objetivos de proyectos y las columnas proveen la siguiente información:

Herramienta clave para formular proyectos: matriz de marco lógico
  • Resumen Narrativo: Descripción resumida pero suficiente de los objetivos del proyecto y las actividades.
  • Indicadores: Metas específicas a ser alcanzadas y qué evidencian el haber alcanzado los objetivos.  Incluyen cantidad, calidad y tiempo
  • Medios de Verificación: Incluye la forma y los instrumentos de medición que permiten comprobar el cumplimiento de los indicadores.
  • Supuestos: Condiciones que necesitan cumplirse para que los objetivos puedan ser logrados.  Su incumplimiento supone la existencia de riesgos que deben ser controlados como parte de la planificación del proyecto

No es un instrumento de planificación estrictamente hablando, sino una herramienta de formulación en la cual se aterriza todo el esfuerzo de investigación de problemas y grupos involucrados realizado previamente.

Como recomendación, de ser posible visualizar todo el proyecto en una sola matriz, de manera que no se produzcan diversas interpretaciones de su alcance y composición.

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