Una encuesta proporcionada por Gallup (2021) reveló que los equipos con un alto compromiso de los empleados tienen mejor interacción con el cliente, mayor productividad, mejor retención y una rentabilidad un 21 % mayor.
Asimismo, un 75% de los empleados considera que la colaboración y el trabajo en equipo son importantes (Aleksandar Dimovski, 2021).
En este sentido, los líderes tienen el desafío de involucrar a su equipo de trabajo y demás colaboradores en las tareas, objetivos y valores de la empresa, ya que esto permitirá que la misma sea resiliente y competitiva.
Un colaborador motivado, podrá expresar con seguridad los problemas que tiene en el día a día, propuestas de mejora y desarrollo de nuevos productos o servicios en beneficio de la empresa.
A continuación, bridamos algunos consejos para que logres involucrar y generar mayor participación en tus colaboradores:
- Realiza reuniones semanales o periódicas con la gente bajo tu cargo
- Socializa con claridad los objetivos, valores y políticas de la empresa a tus colaboradores
- Pregunta a tus colaboradores cómo pueden contribuir a la consecución de los objetivos de la unidad.
- Acuerda con tus colaboradores los niveles de rendimiento requeridos.
- Proporciona la ayuda necesaria (formación, apoyo personal, recursos adicionales).
- Implementa Equipos de Mejora Continua en tu empresa de máximo 7 integrantes
- Haz seguimiento de los procesos de trabajo.
- Crea sistemas simples de medida (tiempo, cantidad, costos…).
- Proporciona incentivos frecuentes de escasa cuantía.
- Refuerza los éxitos utilizando las recompensas valoradas por cada uno.
Si estás interesado en un programa que te ayude a hacer todo esto por ti, contamos con una metodología 100% práctica: »Formación de Equipos de Mejora Continua» para tratar problemas y oportunidades de mejora, déjanos un mensaje para más información
